Od 10 lat zajmujemy się finansami firm zwłaszcza takich, które wykorzystują w swojej strukturze więcej podmiotów. Koncentrujemy się na małych i średnich firmach (MŚP) bo to przedsiębiorstwa tej wielkości potrzebują kompleksowego wsparcia od działu finansowego aby stale się rozwijać.

Dlaczego tak uważamy?

Mikrofirmy mogą być w pełnie prowadzone przez ich właściciela ze względu na zazwyczaj proste procesy i niskie skomplikowanie kwestii finansowych. Do zarządzania finansami takiej firmy możemy zastosować zwyczajne racjonalne gospodarowanie znane z zarządzania finansami osobistymi. Jak dodamy do tego korzystanie z dobrego biura rachunkowego i coroczną analizę przez doradcę podatkowego to w większości przypadków uzyskamy dobrze zaopiekowany obszar finansów.

Za to duże firmy już najczęściej osiągnęły swoją wielkość dzięki ułożeniu procesów i kluczowych obszarów działalności. Na dodatek mają zasoby na zbudowanie i utrzymanie kompleksowego działu finansowego wewnątrz swoich struktur.

W przypadku MŚP niestety nie ma już tak łatwo. Na tym etapie wzrostu nieunikniony jest chaos w przynajmniej kilku obszarach działalności. Kompetencje z etapu mikrofirmy w zakresie finansów już nie wystarczają bo procesów jest już więcej, nie da się dokonywać obliczeń w głowie a wiedza „jak to robić” nie jest łatwo dostępna ponieważ literatura i szkolenia najczęściej koncentrują się na dużych przedsiębiorstwach.

Z tych względów zdecydowaliśmy się aby pomóc w uzupełnieniu tych braków i wesprzeć właścicieli i zespoły finansowe z sektora MŚP. Wspieramy w układaniu finansów firmowych od podstaw aby wspierały firmę w taki sposób aby ta mogła zwiększać wartość dla społeczeństwa.